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許國:佛山氫能和燃料電池發(fā)展“逆生長”現(xiàn)象經驗談

來源:氫智會 2020-07-21

2020年7月18日,沈撫改革創(chuàng)新示范區(qū)氫能產業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題啟動會暨氫能產業(yè)發(fā)展論壇召開。

論壇采用線上線下五地聯(lián)動方式,共設置1個主會場和4個分會場,主會場設在沈撫示范區(qū),4個分會場分別設在上海、深圳、佛山、大連,來自全國新能源領域行業(yè)泰斗、專家學者、精英企業(yè)家相聚論壇,共同探討氫能產業(yè)發(fā)展之路。

會上,佛山市副市長許國做了重要發(fā)言。以下為內容實錄:

各位專家、各位領導,大家上午好!

我是佛山市副市長許國,實際上我還有另一個身份是佛山市氫能產業(yè)發(fā)展領導小組副組長。首先,請允許我代表佛山市氫能產業(yè)發(fā)展領導小組對沈撫改革創(chuàng)新示范區(qū)氫能產業(yè)發(fā)展論壇的成功舉辦表示衷心地祝賀!

這個論壇,我覺得從舉辦方案來看有兩個很重要的特點:

首先是云論壇。應對新冠疫情影響,我們的工作生活有了很大的改變,我們說常態(tài)化防疫,我們已經創(chuàng)新了很多工作方式,比如說:云洽談、云簽約、云動工,這次論壇以主會場加分會場視頻論壇的方式,這個應該也叫“云論壇”,是一個很大的創(chuàng)新。云論壇就像當下疫情要求科學佩戴口罩一樣,肯定會成為一種新常態(tài),這也說明今后氫能產業(yè)發(fā)展這種新形式論壇,會成為我們一段時間內工作的一種新常態(tài)。

其次是專家新銳。這給我留下深刻印象。這次論壇邀請的專家都是年富力強的,可以稱之為都是一些新銳專家,像王海江院士、邵志剛教授、余卓平教授,我都比較熟悉。之所以說是新銳,主要指親自從事第一線研發(fā)生產,代表了中國氫能產業(yè)最新研發(fā)水平,都是中國氫能產業(yè)新一代領軍人才的代表。此次論壇重點邀請這些新銳專家參加是很好的導向,更是體現(xiàn)了我們發(fā)展論壇的高規(guī)格,所以我很高興能夠參加今天的論壇,并能以演講的形式表達我的一些個人觀點。

在世界區(qū)域經濟發(fā)展過程中,有一種帶有規(guī)律性的“逆生長”現(xiàn)象,這就是說區(qū)域經濟的新增長點,往往不是出現(xiàn)在經濟發(fā)達、資源豐富、人才條件較好的地區(qū),而往往是從經濟資源匱乏、人才條件相對缺乏的地方脫穎而出。

佛山氫能發(fā)展真正始于2014年底,發(fā)展的基礎可以說是一張白紙,不但缺核心技術,也缺氫氣來源,人才更為缺乏,當時只有一些舉辦國際論壇的經驗。經過5年多的發(fā)展,按照業(yè)界說法我們取得了“五個最”成效,似乎也印證了這一規(guī)律。

首先,佛山最早引進了加拿大巴拉德公司9SSL生產線。我們通過引進消化吸收商用車技術,形成了佛山氫能產業(yè)的核心技術的很重要的路徑,是最早引進的。

二是佛山最早出臺并實施專門的氫能產業(yè)扶持優(yōu)惠政策的地級市和區(qū)域。    

三是佛山全國擁有最多加氫站的地級市,到現(xiàn)在我們可以正式投入運營的有16座加氫站。

四是佛山是目前中國最具權威性的中國氫能產業(yè)創(chuàng)新標準基地,我們在2018年3月經過國家市場監(jiān)管總局的技術標準委員會的批準,正式成為中國的唯一的氫能產業(yè)標準創(chuàng)新基地,我們今年下半年還要爭取中國市場監(jiān)管總局的驗收通過。五是佛山是中國最多的氫能產業(yè)商用車的示范運營城市,目前佛山已有1500多臺商用車在大街小巷上穿梭運營。我們正在申請中國氫能產業(yè)的示范城市。

我在很多場合介紹佛山氫能產業(yè)的發(fā)展,都要專門講到發(fā)展這個產業(yè),首先需要克服思想認識問題。我認為發(fā)展像氫能這樣的新產業(yè)、推廣使用新技術、發(fā)展新經濟,解放思想最重要。我一直認為在中國氫能產業(yè)的初始階段,一定要克服三種思維障礙:

第一種思維障礙是“談氫色變”。這種思維代表了一種極端保守的行為,甚至認為氫能產業(yè)是一種高危險性的產業(yè),甚至和氫彈爆炸聯(lián)系在一起,所以就“談氫色變”,根本不敢推進這個產業(yè)。

第二個思維障礙是“大雞不啄小米”。也就是對氫能產業(yè)的重要性認識非常不夠。實際上我們從這幾年推進工作中越來越證明氫能產業(yè)規(guī)模用業(yè)界的話說是沒有“天花板”的產業(yè),可以說對中國生態(tài)環(huán)境改造,推動新形勢下顛覆性產業(yè)取得突破性飛躍作用巨大,用我常講的話概括來說就是:“人,沒有氧活不了,沒有氫活不好”。氫能產業(yè)在某種程度上與我們未來的社會經濟生活高質量發(fā)展水平密切相關。

第三個思維障礙是“葉公好龍”。實事求是評價中國地方政府這幾年在推進氫能產業(yè)中,呈現(xiàn)“六多”:首先是口號多、目標多;其次是思路多、規(guī)劃多;最后是展覽多、論壇多。應該說這些都有必要,但過多就會危害這產業(yè)的發(fā)展,這應該是“葉公好龍”的重要表現(xiàn)。

實際上我們佛山在2014年底開始推進氫能產業(yè),是真正做到大刀闊斧、真抓實干。

首先是敢于花大價錢引進人才,舍得花功夫力氣引進有真才實學的氫能人才。第二是敢于用“輕資產”模式引進成熟實用氫能技術推動產業(yè)示范運營。第三是我們敢于率先區(qū)域示范,打造本地的運營市場,比方說率先在全國打造1000臺氫能公交車的市場,率先建設6.7公里的氫能現(xiàn)代有軌電車的示范線,打造了實實在在示范運營市場推動了產業(yè)發(fā)展。第四是敢于超前推動氫能基礎設施,尤其是加氫站包括輸氫管網的規(guī)劃建設。我們認為發(fā)展氫能產業(yè)最為重要的是要不斷打破這些“葉公好龍”思想,真正做到這“四個敢于”。

我們判斷新形勢下中國氫能產業(yè)推進歷程,時間上有個窗口平臺期,即從2015年到2020年這五年,解決從無到有的問題;技術上有個成熟過渡期,即從技術的研發(fā)示范到運營推廣,解決從有到多、從有到優(yōu)的問題。佛山已經抓住機遇走過窗口期,進入了運營推廣階段。

我們最深的體會是在窗口期一定要突破前面講的三種思維障礙,進入運營推廣期后要突出樹立三種新的觀念。

第一,打破“巧婦難為無米之炊”困局。

我們佛山氫能產業(yè)到2018年開始進入正式運營階段以后,氫氣的制備和加注成為了我們最大的一個瓶頸,其實這也是氫能產業(yè)階段性遞進的一個重要標志。

我曾說過:“沒有加氫站網絡,再好的氫能汽車都是一堆廢鐵”,現(xiàn)在要進一步說明:“沒有便宜的氫氣,再好的氫能車誰都不敢用。”氫氣價格的降低以及氫氣加注滿足市場需求,是我們當前重要的追求目標。

作為氫能產業(yè)先行先試地區(qū),對于緊跟的兄弟城市,我有三個方面的建議:

首先是要突破加氫站行政審批的空白。加氫站的行政審批有四個關鍵性的許可:一是消防審批許可、第二是特種設備充裝許可、三是氫氣銷售經營許可、第四是氫氣化工園區(qū)生產許可。

這四個許可涉及到住建部門、市場監(jiān)管部門,尤其還有應急部門,這三大部門在地方政府中一般由不同副市長分管,協(xié)調難度大,需要經常多次協(xié)調,這可以說是佛山要專門成立氫能領導小組的內在原因。

在這個當中,佛山率先在全國填補了國內空白,我們借鑒天然氣的行政審批的模式,建立了以住建牽頭行政審批的模式,突破加氫站審批流程空白。

其次,要突破單一加氫建設經營模式,充分做到以油補氫,用油氫電混合加氫站的模式推進建設。佛山率先在全國做通了中石化、中石油的工作,尤其是中石化,用傳統(tǒng)的加油站的改造,建成了中國最早的油氫合建站,而且取得了很好的經濟效益。

再次,用“制氫-加氫”一體化站建設,突破化工園區(qū)制氫限制。佛山沒有副產氫,可再生能源制氫比較昂貴,外運距離遠造成氫氣價格偏高,達到80元每公斤左右。現(xiàn)實逼迫我們解決氫源問題,一定要突破化工園區(qū)這個限制,用“制氫-加氫”一體化模式把氫氣價格降下來。

我們這兩年做了“三步走”的關鍵性探討。

首先,是技術上接受應急部門合理化建議,采取天然氣重整制氫方式,在加氫站內實行天然氣重整制氫,這樣做的意義在于用制氫工藝突破了化工園區(qū)制氫限制。

第二,采取氫能車經營企業(yè)和加氫站建設一體化經營模式,采取“自制自用”方式規(guī)避化工園區(qū)的生產許可。

第三,采取“子母站”的方式進行制備氫氣,突破長距離運輸導致氫氣價格偏高問題,佛山16座加氫站,我們規(guī)劃建有5座天然氣重整制氫的母站,配備11座天然氣子站,用子母站模式通過三步走協(xié)調解決了佛山目前氫氣昂貴的問題,達到了40元/kg的平衡點。

佛山丹灶加氫站-國內首個商業(yè)化運營加氫站

第二,要做到“會當凌絕頂、一覽眾山小”。

目前,我在政府分工里面,除分管市場監(jiān)管以外,還重點分管教育。管教育當中,我一直在思考教育最大的成就體現(xiàn)在哪里?從目的上衡量,我認為體現(xiàn)主要是超越,學生一定要超越老師,子女一定要超越父母,部下一定超越上級,這三種超越才能推動人類的進步。

所以,我們覺得從氫能產業(yè)發(fā)展角度來看,我們一定要追求卓越、不斷超越、沒有最好只有更好。一定要追求最頂級的技術。在技術研發(fā)方面,我們傷其十指不如斷其一指,不求面面俱到、四面出擊,而是選擇一個專門方向形成特色和優(yōu)勢。

我在2015年底的一個演講中為何選擇“不瘋魔不成活”這個主題?實際上就是這個意思。實事求是地說,我們在中國氫能產業(yè)技術路徑選擇方面,我們比較適合中國環(huán)境和市場特色,偏向實用技術的運用。

我們很早就選擇了巴拉德公司石墨雙極板的技術,并把雙極板技術推到極致,選擇超薄石墨板成為佛山未來氫能發(fā)展的一個獨特路徑,成為我們技術方面一種極致的追求,當然我們并不排斥金屬板技術。

現(xiàn)在從技術的布局方面,力求做到原型機研究在外(國),系統(tǒng)集成在內(佛山),通過做大產品品牌,推動佛山全域、廣東全域乃至全國南北全域的示范推廣,超薄石墨板電堆和系統(tǒng)集成成為佛山未來氫能產業(yè)技術發(fā)展的一種極致追求,用這種不斷超越精神形成佛山未來氫能產業(yè)最大特色。

當然在氫氣制備方面,比方說液氫的使用、包括固態(tài)氫加注、制氫方面,我們都有很多面對市場的最優(yōu)技術選擇,都要體現(xiàn)出一種“會當凌絕頂,一覽眾山小” 極致追求理念。

中石化佛山樟坑油氫合建站—中國第一個油氫混建站

第三,倡導“獨行快、眾行遠”。

推動氫能產業(yè),我經常想起“弄潮兒更向潮頭立”的詩句,推動氫能產業(yè)肯定是弄潮兒做的事,這要有十分的冒險和擔當?shù)木瘢v究策略和方法,還要有戰(zhàn)略上的謀劃,更要有政治家辦氫的考量,這對政府如此,對企業(yè)要求更是如此。

企業(yè)在市場競爭中,有對手是難免的,但是如何看待對手,需要有政治家的權衡,借用外交語言來說,就是“沒有永遠的朋友,只有永遠的利益”。對于氫能產業(yè)企業(yè)來說,頭腦中要清醒知道“沒有永遠的對手,只有永遠的技術”。

在處理這種對手企業(yè)當中,要有正確的看待,你的朋友是對你的支持,但你的對手是對你的促進,你的對手在某種程度上是你的老師,對你是一種推動作用。你的對手的成功與失敗都對你來說是種借鑒、對你來說也是種鞭策。

在未來的發(fā)展當中,我們一定要形成一種理念,大家抱團一起行走,不僅逆境中可抱團,順境中更要能抱團,互相支撐、行穩(wěn)致遠,中國氫能產業(yè)才能推動走得更遠。所以佛山都是習慣于把自己的經驗做法毫無保留地推薦給兄弟城市,把佛山的最好的技術也是毫無保留的介紹支援給兄弟城市。

未來的發(fā)展,我們也需要兄弟城市互相支持、互相促進,不斷實現(xiàn)超越,“獨行快、眾行遠”,和各兄弟城市一道團結一致,不斷把這新產業(yè)推上新臺階,真正使這種氫能產業(yè)、氫能車輛成為中國高鐵之外的另外一張名片。

佛山高明加氫站—國內首個氫能有軌電車加氫站

比爾蓋茨曾經說過:人們總是高估未來2年的變化,低估未來10年的變革。這句話非常適合于我們評估中國純電動和燃料電池汽車的發(fā)展路徑。我堅信中國人一定能用自己的努力推動人類氫能時代的盡早到來。

最后,我想借這個論壇之際,真誠地祝愿沈撫新區(qū)氫能產業(yè)獲得巨大成功,也祝愿沈撫改革創(chuàng)新示范區(qū)氫能產業(yè)發(fā)展論壇取得巨大成功。


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